{"id":812,"date":"2022-04-20T22:15:18","date_gmt":"2022-04-20T22:15:18","guid":{"rendered":"https:\/\/rhsercorp.com\/?p=812"},"modified":"2022-04-20T22:15:19","modified_gmt":"2022-04-20T22:15:19","slug":"como-lograr-menos-rotacion-y-aumentar-el-compromiso-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhsercorp.com\/?p=812","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo lograr menos rotaci\u00f3n y aumentar el compromiso laboral?"},"content":{"rendered":"\n
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Toda organizaci\u00f3n que aspire al liderazgo en su campo debe reflexionar c\u00f3mo cuidar su mayor fortaleza: las personas que laboran ah\u00ed d\u00eda con d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Cuando una organizaci\u00f3n protege a su fuerza laboral en cada uno de los niveles productivos, mantiene una estabilidad que permite alcanzar la productividad deseada, lo que se traduce en la continuidad y \u00e9xito del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Pero cuando el personal bien entrenado renuncia frecuentemente por causas ajenas al sueldo y, en muchas ocasiones, se desconoce el motivo, las organizaciones deben tener respuestas inmediatas y soluciones que les permitan actuar y cubrir eficientemente esa ausencia de talento para lograr las metas deseadas. Incluso, prevenir el caos o fatiga por esta raz\u00f3n, ya que, en la mayor\u00eda de los casos, se recurre a los compa\u00f1eros para sacar el trabajo en lo que se reemplaza el puesto.<\/p>\n\n\n\n

La rotaci\u00f3n puede causar desagradables sorpresas en los momentos cr\u00edticos de la gesti\u00f3n humana, cuando se desatiende la importancia real del impacto econ\u00f3mico y de imagen corporativa que puede afectar seriamente a la organizaci\u00f3n. Para bien o para mal, a la totalidad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los recientes cambios del mundo laboral requieren soluciones eficaces aqu\u00ed y ahora y la rotaci\u00f3n puede impedir una operaci\u00f3n robusta, a pesar de contar con una buena planeaci\u00f3n laboral, incluso, hasta abatir la productividad y la moral de los dem\u00e1s colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

UKG tiene el prop\u00f3sito de aportar soluciones tecnol\u00f3gicas de gran valor, que logran una vinculaci\u00f3n de las necesidades laborales de las empresas con la gente que las sostiene. Mediante el uso de motores de inteligencia artificial, se logra alinear perfectamente al talento correcto con la demanda real de la organizaci\u00f3n. Con gran precisi\u00f3n, ofrece una eficiencia en la programaci\u00f3n y el requerimiento, lo que aumenta la productividad y el compromiso de los colaboradores a la par que reduce el desgaste y la temida rotaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

No todo es dinero<\/h2>\n\n\n\n

Las renuncias en las empresas no son originadas \u00fanicamente por un sueldo insuficiente, sino de c\u00f3mo se siente y es tratado el colaborador. M\u00e1s de la mitad de las personas renuncia por una mala relaci\u00f3n con su jefe inmediato.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 puede hacer la organizaci\u00f3n frente a estas circunstancias? UKG propone enfocarse en sus l\u00edderes, ofrecerles asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n, herramientas necesarias y un seguimiento de su desempe\u00f1o como gerentes de personas. Realizar encuestas de satisfacci\u00f3n, monitorear su comportamiento y el de su equipo y asegurar que viva y demuestre los valores de la organizaci\u00f3n. Al cuidar de los gerentes, tambi\u00e9n se cuida al resto de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Cultura de pertenencia<\/h2>\n\n\n\n

Hoy m\u00e1s que nunca, el centro de la atenci\u00f3n organizacional debe colocarse en la parte m\u00e1s humana de la gente: \u201ctr\u00e1tame mejor y siempre estaremos conectados\u201d, expone UKG. Esta vinculaci\u00f3n ayuda a generar mayor compromiso y actitudes colaborativas en la empresa, lo cual se ha visto reflejado en los buenos resultados anuales. El compromiso de las personas fomenta una cultura de pertenencia, de trabajo en equipo, de compartir el prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

UKG cree que las personas deben ser felices en sus labores y ofrece soluciones de gesti\u00f3n de recursos humanos para apoyar a las organizaciones a contar con los instrumentos adecuados para impulsar y fomentar la inspiraci\u00f3n del talento. Con ello, lograr un mejor desempe\u00f1o y maximizar su potencial, sin importar en qu\u00e9 industria est\u00e9n o en qu\u00e9 parte del mundo se encuentren.<\/p>\n\n\n\n

Su aprendizaje automatizado se adelanta en las respuestas o soluciones para que se puedan tomar decisiones en tiempo real, que eviten malas tendencias o prevenir una situaci\u00f3n antes de que se convierta en un problema. Se debe reconocer que los colaboradores son el recurso n\u00famero uno de la organizaci\u00f3n. Lo m\u00e1s importante es la gente, cuidar a la gente bien entrenada y fomentar su confianza y su productividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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